“这事交给老刘！让老刘去！”
“老刘，来给我帮个忙！”
这些句子成了腾岭公司塑编厂里的“高频热词”。提起“老刘”，厂里人都知道老黄牛——刘向耘。大家平时对他的印象是：憨厚、能干、认真……他在腾岭公司生产技术岗位上一干就是三十年，默默耕耘在生产管理一线，先后获得集团“优秀共产党员”、腾岭公司“优秀共产党员”“五好职工”“岗位标兵”等荣誉称号。
他是任劳任怨、默默奉献的老黄牛
老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。“人生就那几十年，只要还能干得动，多干点也没啥，累不着！”这是刘向耘最朴实的人生感悟，也是他三十年如一日的真实写照。
工作上，他不分份内份外，有求必应，有忙必帮，心系职工，时刻保持着一名共产党员的初心本色。多年来，他默默无闻、孜孜不倦，有好处他让，有困难他上，逐渐把自己活成了厂子上下都离不开的“老黄牛”。
无论是工作还是生活中他都率先垂范，发挥着一名共产党员的先锋模范作用。
有一次正值周日，厂里急需装一批货，经理急得团团转，打几个电话都没找来人，就打给刘向耘：“老刘！赶快来厂里帮忙，急着装货发车！”此时刘向耘正在家做午饭，接到电话二话不说，关掉燃气灶就往厂里赶。路上还不停地拨打电话，凭着他几十年的“老黄牛”精神感召，喊来了两个同事。他说：“兄弟们，厂里着急发货，咱们今天中午饿着肚子也要把这批货装完，干完我请大家吃饭！”话音刚落，他撸起袖子就把50斤重的袋子扛到肩上……
50多岁的他顶着炎炎夏日，带领大家挥汗如雨，一个小时就装好了车。最后整个人累得都站不起来了，两个同事还打趣说：“怎么样，黄牛老了吧？”他用实际行动给职工群众诠释了什么叫“共产党员”，什么叫“先锋模范”！
他是孜孜不倦、开拓创新的拓荒牛
刘向耘这人平时不善言语，但对事物的看法总有不同的角度。凡事爱钻“牛角尖”，喜欢“拆改”“鼓捣”东西，爱研究“原理”，有一种不服输、不认怂的“犟牛”劲儿。
2020年初，客户签订单时，要求新型编织布产品的阻燃、抗静电各项指标要高于行业标准30%以上，且质量指标保持在±5%以内，并确保每件产品都能“可追溯”。厂里急需一套方案解决这个难题。
刘向耘了解到情况后，亲自赶到现场，与客户深入沟通，详细掌握需求，发现真正的难点在于增强产品质量指标的稳定性。“瓶颈”在于必须改变现有人工混料方式，提升设备自动化水平，以提高“造粒”混合均匀度。这个问题如果委托设备商开发，报价高达18万元。此时刘向耘的“牛脾气”一下就上来了，他就是不信邪，决定自己带队搞技改试制。
通过3个多月与技术人员的艰苦奋战，终于制作出自动搅拌漏斗，解决了原材料人工混合不均匀的问题，同时加装设备在产品上喷印独立编码，达到了“可追溯”的要求，客户试用非常满意。新型编织布的开发不但解决了产品质量问题，也增加了塑编公司的产品多样性，增强了企业市场竞争力。
此外，他还多次组织技术岗位职工到兄弟单位去学习借鉴先进经验，查缺补漏取长补短，通过技术切磋促进技能提升。有次为解决拉丝生产操作手法不当影响产量的问题，他特别邀请兄弟单位技术人员到厂现场指导，经过多次观摩学习，岗位职工操作手法得到优化，收丝速度明显加快，每分钟收丝锭数量由原来的不足10个提高到15个以上，生产效率大幅提升。
他是尽职尽责、拼搏进取的奋蹄牛
“干啥就要学啥，干啥就要像啥”，这是老刘的口头禅。工作中，他始终坚持“干一行、学一行、精一行”。他常说：“只有把厂子当成自己家的厂，把职工当成自己的兄弟姐妹，才能真正管理好这个单位。”他时时刻刻为厂子分忧，事事处处为职工解难。他分管的业务都“板板正正”，多年来没出过任何纰漏。
2020年，厂里打算评审ISO9001质量管理体系。面对一尺多厚的评审标准资料，大家都“头皮发麻”不敢上手。面对困难，刘向耘挺身而出，站出来说：“我来啃！”
随后他一头扎进资料堆挑灯夜读，学习“4M1E人机料环”“PDCA”“QC质量控制”等内容。他组织车间人员逐步完善原材料进厂检验准则、工艺技术标准、产品过程检验规范等技术质量规范，并加强了人员培训、设备维护等方面的力度，为产品质量提供了有效保障。他还按照车间“6S”定制管理要求，重新规范了责任区域划分，明确了责任人，最后成功助力厂里通过ISO9001质量管理体系认证。
近年来，塑编厂经营形势严峻，市场竞争日趋激烈，降低成本的压力巨大。大家都说，工艺方面不可能再降了，否则会影响产品质量稳定性。他坚持说：“没有不可能的事，一切成本皆可降，降成本永无止境！”他换上工作服一头钻进车间，每个工艺流程段他都亲自干一个星期，深入与工人交流，优化掉冗余操作环节12处，修改工位点8个，累计减少喂料时间38分钟。此外他还在废料重新造粒、旧配件修复等方面出谋划策。在他的努力推动下，公司生产效率提高30%，2021全年累计节约各项成本费用近30万元，全年销售收入突破2500万元。
产品的表面抗静电后处理，行业“标准”做法是采用浸渍方式，多年来没有人质疑过，这种方法也写进了高校教科书里，但在实际生产中却存在浪费现象，约有一半助剂流失。刘向耘天天琢磨这个事情，当他提出要改造这个环节时，大家都反对：“别瞎折腾了！质量搞毁了，订单就永远没有了……”他拍着胸脯说：“影响质量和订单我一个人负全责！卖房子我都赔！”他天天泡在试验室和车间，尝试不同的后处理方式，并进行大量试验。
在他历时2个月的持续努力下，该工艺终于摆脱了传统浸渍方式，提高了抗静电处理效率，大幅降低助剂使用量，一举改变现场“跑冒滴漏”的顽症，降低了现场安全6S管理难度和生产成本，有力助推了现场管理标准化建设。经测算，此项技术为厂里全年节约助剂原料4吨，约合20万元，并取得了国家实用新型专利。
卅载光阴弹指过，未应磨染是初心。他甘为默默奉献耕耘不辍的孺子牛，不断突破技术难题，带领职工攻克一道道难关，取得了一份份耀眼的成绩！他秉持热爱把汗水洒在自己的岗位上，用行动诠释着初心使命和责任担当！
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